東京-アジア太平洋の商業航空宇宙カンファレンスであるスペースタイドでは、若田光一コンベンションセンターの周りを歩くと、サインやセルフィーを求めるファンにもみくちゃにされずにはいられません。
若田さんは日本政府を代表する宇宙飛行士として、軌道上での5回のミッションで名を上げた。 現在、彼はその名声を利用して、Axiom Space のアジア太平洋地域担当 CTO として、民間セクター主導の日本の宇宙世界に新時代の到来を告げています。
同氏は会議での日本の産業に関するディスカッションの際、「自分の経験を活かして民間部門の機会をさらに発展させたい」と聴衆に語った。
若田氏の異動は、世界有数の民間宇宙市場の一つを目指す日本の宇宙産業における広範な変化を象徴するものである。
素晴らしい10年
「今でも時々レポートを見かけますが、 [of] 「世界中の商業スペースのホットスポットはどこですか?」 そして、日本が上場しているのをあまり見かけません」と日本の上場航空宇宙サステナビリティ企業アストロスケールの最高執行責任者（COO）であるクリス・ブラッカービー氏は語った。 当然のことながら、彼は同意しません。 「ここには活気に満ちた宇宙コミュニティがあり、人々はそれを認識し始めています。」
ブラッカービー氏はNASAの連絡員として2012年に来日し、JAXAと米国宇宙機関との幅広い協力に焦点を当てた。 当時の主要な航空宇宙ビジネスは、米国のプライム企業と同様に、NEC、IHI、MELCO、MHIなどの日本の産業界の巨人でした。 しかし、2017年までに、現在の競合他社よりも先に軌道上のデブリにおける課題とビジネスチャンスを認識していた創業者のノブ・オカダ氏から、アストロスケールに入社するよう説得された。
「歴史的に日本は、スタートアップ精神が旺盛な場所として知られていなかったと思います」とブラッカービー氏は笑いながら語った。 [Japanese] 私がこの新興企業に行くことになった義母は…不満そうです。
結局のところ、Blackberry が AstroScale に加わったとき、航空宇宙関連の新興企業はほんの一握りしかありませんでした。 Astroscale、iSpace、iQBS の 3 つは、最初に公開された動きです。 業界を促進するために2015年にSpaceTideカンファレンスを設立した石田正康氏によると、この国には100社以上の新しい航空宇宙企業が存在するという。
「私はここでAPAC地域の力を感じます」と彼はPayloadに語った。 「歴史的には、米国と欧州が宇宙産業をリードしてきましたが、世界の宇宙産業は大きな変革を迎えており、商業宇宙が今後10年、20年の原動力となるでしょう。この新しい時代では、APACがリードしていると私は信じています」世界の宇宙産業の発展の次の段階。
世界市場への参入
日本は経済大国ですが、宇宙サービスに対する需要は米国、EU、中国と比較すると依然として小さいです。 つまり、現地の企業は何を構築しているのかを考え、その製品を海外に持ち出す必要がある、と支持者らは言う。 それはまた、そこの企業が追求するビジネスモデルにも影響を与えます。
東京大学航空宇宙教授の長須賀真一氏は、「私たちは日本から素晴らしい技術をすべて持っていますが、それを海外に販売していません。日本市場だけを見れば、その市場は非常に小さいです。 日本の地上ネットワークは非常に発達しているため、衛星群の構築にはあまり投資が行われていません。
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アストロスケールのIPOは、ジャンク株、つまり宇宙ジャンク株に価値があることを証明した。
おそらく世界をリードする航空宇宙持続可能性企業である Astroscale は、この理由から世界に 5 か所のオフィスを構えています。 創業者の岡田氏は、この課題を次のように総括した。「日本のほとんどのスタートアップは、まず日本市場に注目しますが、それは小さく、利益を上げるほど大きくありません。したがって、世界市場に進出する必要がありますが、それには多額の設備投資がかかりますよね。
日本のスタートアップ企業は、海外のスタートアップ企業よりも早く資金調達のために海外に行くか、公開市場に目を向ける必要がある。 今年後半に2度目の月面着陸計画を開始するispaceの創設者兼CEOの袴田武史氏は、2017年にシリーズAで9000万ドル以上を調達した。これは印象的な偉業だが、同氏は日本のベンチャーキャピタルで「最も」と考えている。 市場。 それが彼の会社が2023年に上場する可能性がある理由の1つだ。
人々の問題
日本の産業界が最も懸念している問題の1つは、労働力の育成です。 岡田氏は、日本の大学が毎年航空宇宙工学の卒業生を輩出するのはわずか50人に過ぎないと見積もっているが、これが彼が海外に多くの事務所を構えるもう一つの理由、つまり人材の獲得にある。
「政府がどれだけの予算を割り当てても、適切な人材がなければ、成功することはありません」と、宇宙業界外から人材を発掘することを優先してきた日本の宇宙当局トップの風木淳氏は語った。
不足しているのは宇宙だけではなく、AIやビッグデータも不足していると石田氏は語った。 エンジニアリングを超えて、販売、マーケティング、ブランディングなどの従来の企業機能に対する需要もあります。 彼は、航空宇宙 MBA は、ビジネス志向の学生に航空宇宙産業特有の課題を紹介するために創設されたものだと信じています。
iSpace の創設者である袴田氏は、別の種類のビジネス教育を念頭に置いています。 彼は、ビジネスへの影響を考えずに最高のフル機能のテクノロジーを構築したい航空宇宙エンジニアを雇用する場合に特有の落とし穴があることをよく知っています。 しかし彼は、宇宙産業が既成概念にとらわれずに考える必要があることも知っています。
「彼らは失敗を恐れている」とハガマダ氏は従来の宇宙企業のペイロードについて語った。 「成功には失敗が不可欠です。 この業界に 10 年または 20 年いる場合、同じアイデアは時代遅れであるか、一度も試みられませんでした。新しい考え方が業界に参入して試みられ、そのうちのいくつかは成功する可能性があります。
アメリカから学ぶ…
日本は、今後10年間の民間宇宙研究開発を支援する62億ドルの基金の立ち上げや政府の宇宙予算の倍増など、宇宙産業発展の次のステップとして官民協力の米国の例に期待している。 過去3年間。
NASAのチーフエコノミスト、アレクサンダー・マクドナルド氏は東京で、「米国の商業宇宙エコシステムは、政府顧客との緊密な連携と宇宙企業支援への米国政府の政策の転換によって進化してきた」と述べ、これも日本の揺さぶりに助けられたと述べた。 ルクセンブルクは軌道上でその重量を超えてパンチを繰り出します。
「政府の財布の紐にアクセスすることで、民間部門は成長できる」と長須賀氏は語った。
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政府は民間の取り組みを支援するため、今後10年間で新たに1兆円（62億ドル）の基金から投資を行う。
米国と同様、地政学がこの政府の関心を高めており、日本は中国の宇宙能力、特に長距離ミサイルに関する能力を注意深く監視している。
「米国宇宙軍は現在、商業宇宙ソリューションを統合するハイブリッドアーキテクチャの開発を目指している」と日本の防衛研究所の研究員、福島康人氏は語る。 「そして実際に日本は現在、より二重用途の能力を備えた商業宇宙技術の開発を支援しており、商業補助金の利用を拡大しようとしている。 [for] セキュリティ目的。」
…和の風味を添えて
「日本のスタートアップシーンはまだ発展途上ですが、スタートアップの質は驚くべきものです」と、日本に多くの顧客を抱える米国・ニュージーランドの立ち上げ会社ロケット・ラボのCEO、ピーター・ベック氏は言う。 [are] 最高の。 2 年前、履歴書に SpaceX とシリコンバレーを掲げて資金を集めて、おかしなことをすることができましたが、日本ではそんなことは起こりません。
石田氏は、日本の宇宙産業の明確な利点として、非航空宇宙企業の参加を挙げた。 ベック氏が指摘したように、地元のベンチャーキャピタルから大規模な資金を調達するのは難しいため、大企業による戦略的投資がこの国の宇宙スタートアップにとって重要な要素となる。
日本、そして世界最大の銀行の一つである三菱UFJは、かつてヴァージン・ギャラクティックの潜在的な運営拠点と考えられていた日本の大井田に宇宙基地を建設するという米国の宇宙大手シエラ・スペースの計画に資金を提供した。 現在、シエラのドリームチェイサー宇宙船が軌道から戻り、そこに着陸するのが見られます。
MUFJ の上級幹部である秋田誠一郎氏は、同社は非航空宇宙市場への波及効果に非常に興奮していると述べた。
「もはや宇宙ハードウェアだけがすべてではない」と秋田氏は述べ、データ、通信、PNTなどの宇宙技術の下流アプリケーションの重要性が高まっていることで、この分野の新たな成長が到来すると主張し、その収益は半導体分野を上回るだろうと同氏は予測している。 2030年までに
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