Xbox 後の潜在的な未来はソニーと任天堂にとって何を意味するのでしょうか?

コンソールの覇権を巡るソニーおよび任天堂との23年にわたる競争を緩和するというマイクロソフトの決定により、コンソールの誰もが認める世界的な本拠地として日本が復帰する道が開かれた。

コンソール戦争の国際化が進んでいない新たな時代の見通しは、日本の生存者にとってより幸せな時代になるという期待を高めているが、同時にアナリストや投資家がこのジャンルの専用ゲーム機全体がいつまで存在し続けるのかという問題を再考するきっかけにもなっている。 。

マイクロソフトのゲーム責任者フィル・スペンサー氏は先月、クラウドベースのゲームへの新たな注力の一環として、これまでXbox専用だったゲームをライバルのプラットフォームでも利用できるようにリリースする計画を明らかにした。

米国のハイテク大手はまだ新世代のより強力なゲーム機の開発に取り組んでいると述べたが、アナリストらは同社の長期的な方向性は明確だと信じている。

同社のセルカン・トト社長は「マイクロソフトにとってハードウェアの重要性が薄れてきているのはあらゆる兆候だ。そのため、コンソールの実行可能な選択肢がすべて日本製だった1990年代のような状態に戻る可能性がある」と語った。 。 ゲームコンサルティング会社カンタンゲームスより。

コンソールでの戦いを諦めてソフトウェアに注力することは、日本にとって大きな勝利と言えるだろう。 多くの人にとって故郷 素晴らしい マリオ、 ソニック・ザ・ヘッジホッグ、 ファイナルファンタジー、 そして ポケットモンスター これはゲーム機の精神的な故郷であり、1980 年代と 1990 年代に任天堂とセガの間、そしてその後任天堂対ソニーの間で業界で最も激しい「黄金時代」の対立を目撃しました。

「クラウド ゲーム テクノロジーは明らかにまだ準備が整っていないため、すぐには実現しないかもしれませんが、マイクロソフトが示唆していることから、ソニーと任天堂がそのシェアを独占するオールジャパンのコンソール業界に戻る可能性があります。」 MSTファイナンシャルのアナリスト、デイビッド・ギブソン氏はこう語る。

しかし、日本でカスタムコンソールの製造に戻ると、コンソールが商業的に行き詰まりであることがより明確に定義される可能性があります。

独立系ゲームアナリストのペルハム・スミザーズ氏は、先週ゲーム部門から従業員900人を削減する計画を発表したソニーにとって、この問題は特に深刻になる可能性があると述べた。

「投資家がPS5を必要としているとソニーが主張するのは十分に困難でしたし、当時多くの人はPS5が製品ラインの終わりになる可能性があると言いましたが、マイクロソフトの家庭用ゲーム機への取り組みが助けになりました」とスミザーズ氏は語った。

一方、任天堂はタイミングの問題に直面している。 同社のSwitchは2017年に発売され、現在では一部の携帯電話と比べても大幅に性能が劣っており、次世代の後継機に置き換わることになる。 しかし、京都に本拠を置く同社は、それがいつ、どのようなものになるのか、まだ正確には決めていない。

アナリストらによると、任天堂は2012年に人気の世界的ゲーム機「Wii」のデザインが不十分な後継機を発売した際に受けた経験が今もトラウマになっているという。

Toto氏は、現在のSwitchの売り上げは立派だが、コンソールを欲しがっていたほぼ全員がすでに購入していると語った。 同氏は、市場は任天堂の後継機を待ち、新しいデバイスを発売する前にスイッチ用ゲームの購入を控える可能性があると述べた。

ギブソン氏は、ソニーの問題は大きく異なっていると述べた。発売から4年が経過した同社のPS5は非常に人気があるが、同社のゲーム事業は現在、クリエイティブなビジネスを運営する準備ができている人材ではなく、「会計士」によって指導されているという。

前世代の PlayStation は、コンポーネントの価格が急速に下落する前に、デバイスが当初赤字で販売されることを期待して発売されました。これにより、会社は損益分岐点になり、やがて顧客の価格を下げることができるようになります。

PS4は発売5年目までに2回、合計100ドルの値下げを受けた。 PS5にはそれがなかった。 「会計士が担当しているため、ソニーには需要を刺激するために100ドル値下げする用意はない。そうすれば20億ドルの利益が失われることになるからだ」とギブソン氏は述べた。

750億ドルでのActivision買収など、ゲームスタジオの買収に巨額の資金を投じてきたMicrosoftも、ハードウェア経済面で同様の問題に直面している。 アナリストらは、米国企業にはソニーよりもあらゆるプラットフォームの王になる動機が大きいかもしれないと述べた。

「現在のコンソール市場の状況は、それ自体で日本が活気を取り戻したことを示すものではないかもしれません。「これら 3 つの非常に特異な企業は、それぞれの理由でうまくいっているのか、そうでないのかのどちらかのように感じます」とロビン チュー氏は言いました。バーンスタイン社のゲームアナリスト。

ジェフリーズのアトゥル・ゴヤル氏によると、各社が置かれている状況が異なるため、マイクロソフトの新たな方向性は「勝ち、勝ち、勝ち」モードになる可能性があるという。

同氏は、マイクロソフトは自社のゲームをさまざまなプラットフォームで提供することで収益を上げることができる一方、任天堂とソニーは「激しい競争」に直面せず、顧客にとってゲームの選択肢が広がることで恩恵を受けるだろうと述べた。

しかし、Chu 氏が述べたように、Microsoft が Xbox を完全に消滅させることを妨げる可能性がある要因の 1 つは、ソニーと任天堂を市場に残すのと同じこと、つまりゲーマーの熱烈な忠誠心です。

“興味 [Microsoft] あなたがしなければならないことは、顧客にデバイスを購入するようすでに説得していることです。 Xbox ゲームが他のすべてのプラットフォームで提供されることを伝えると、最も熱心で熱心な顧客を悩ませる危険があります。

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