Microsoft のサティア ナデラ氏が CNN ビジネス CEO オブ ザ イヤーに選ばれる

ニューヨーク
CNN
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今年は AI の年であり、マイクロソフトほどこのトレンドに傾いている大手テクノロジー企業はありません。

2023 年、同社 CEO のサティア ナデラ氏は、 人工知能への数十億ドルの投資彼は競合他社に先駆けて ChatGPT などの AI ツールを商品化し、自社の製品スイートに追加し、危機に迅速に、冷静に、思慮深く対処する能力で業界の見物人を驚かせました。

彼のリーダーシップの下、同社は長年にわたる Windows の成功を経て、テクノロジー イノベーターとして再浮上しています。 ウォール街も次のように注目しています: Microsoft 在庫がなくなりました 今年は55％。

CNN Business のスタッフが、Chase CEO の Jamie Dimon 氏、OpenAI CEO の Sam Altman 氏、Nvidia CEO の Jensen Huang 氏などの他の候補者を抑えて、ナデラ氏を今年の CEO に選んだのはこのためです。

「2023年が人工知能の年であったことは疑いの余地がありません」とナデラ氏は電子メールでCNNに答えた。 「私たちはもはやイノベーションについて抽象的に語るだけではありません。 製品の製造、普及、生産性においては真の進歩が見られます。 しかし、最終的には、このイノベーションが役立つのは、それが私たち全員のキャリア、コミュニティ、そして国に力を与える場合に限られます。

2018年以来、CNN Businessのライターと編集者のチームは毎年年末に会合を開き、経営上の業績で傑出した人物を1人選出している。 確かに、このプロセスは主観的なものであり、私たちは年ごとに変わる基準に基づいて人を選びます。

同社の株価は競合他社を上回った可能性がある。 おそらく CEO は、混乱した製品発売の後に船を立て直したか、人類の歴史の流れを変えた命を救うワクチンを開発したのかもしれません (2021 年の CEO への帽子の先端、 ファイザーのアルバート・ブーラ氏）。

もう一度言うが、今年の年間最優秀CEOは男性であり、アメリカ企業のトップにおける代表性の問題がより深刻であることを示している。 Fortune 500 によると、Fortune 500 企業の CEO の約 10% が女性です。 運。 しかし、私たちの目標は、ある幹部を他の幹部よりも優遇することではありません。 むしろ、私たちはビジネスの世界に鏡をかざし、自分たちが見ているものについてのストーリーを語ります。 （CEO以外のリーダーも考慮して選出しました） テイラー・スウィフトが今年のビジネスリーダーに。）

2023 年、ナデラ氏の決定は、ここ数十年でシリコンバレーから生まれる最も重要なイノベーションである人工知能の方向性に大きな影響を与えることになります。

「マイクロソフトという航空母艦をこの新時代に導いた彼の能力は、まさに驚くべきものだった」と資産管理会社DAデビッドソンのシニアリサーチアナリスト、ギル・ルリア氏は語った。

ナデラの経歴は、シリコンバレーのアイビーリーグの中退モデルにはまったく当てはまらない。 インド生まれのナデラ氏は、ウィスコンシン大学ミルウォーキー校でコンピュータ サイエンスの修士号を取得するために 1980 年代後半に渡米し、その後シカゴ大学ブース ビジネス スクールで MBA を取得しました。

ナデラの傑出したパフォーマンスは、これまでの彼の仕事の集大成です。 彼は 1992 年にエンジニアとして同社に入社しましたが、当時マイクロソフトは規制当局によって独占企業と見なされていました。

10 年近く前に同氏が CEO に昇進したとき、Microsoft はモバイルなどの主要なトレンドへの適応が遅いという評判を得ていました。 現在では、テクノロジー企業が Microsoft と提携し、AI を大衆にマーケティングするという Microsoft の使命に協力しようと列をなしています。

で ナデラ本 2017、「Hit Refresh: The Quest to Rediscover the Microsoft Spirit and Imagine a Better Future for All」では、Microsoft が従業員が他の従業員とコラボレーションできるよう、社内ですべてをチームごと、製品ごとに作り直した経験について書いています。 。

彼はマイクロソフトのイメージの向上と活性化にも努めた。 2016 年以来、同社は新しい AI ツールを備えた当時のスタートアップである OpenAI と提携しています。 これにより、これらのツールへのアクセスと引き換えに、Azure クラウド サーバー上でテクノロジーを実行できるようになりました。

しかし、130億ドルという巨額の資金を投じた後、 OpenAIへの投資 今年初め、2022 年 11 月に ChatGPT が公開されて話題になったことを受けて、Microsoft は 主力製品の AI 搭載バージョン、Word、PowerPoint、Excel など、退屈なプログラムに新しい命を吹き込みます。 ナデラ氏は、これらのツールを商品化しようという意欲によって、同様のテクノロジーに取り組んでいた Google や Amazon などの競合他社に対してすぐに有利なスタートを切ることができ、業界を超えた軍備競争の火付け役となった。

今ではさらに多くの企業が存在し、 インスタカートからスナップチャットへ、そして ChatGPT やその他の OpenAI テクノロジーを自社サービスに追加することで、Microsoft のクラウド ビジネスはさらに深い成長を遂げる準備が整っています。 Microsoft は、過去 3 四半期にわたって Azure で大きな成長を記録しました。

ナデラは全体的に印象深い一年を過ごしたが、その後の一連の出来事で彼のリーダーシップはさらに輝いた 突然の解雇 OpenAI の Altman より、感謝祭週前の金曜日の午後。

タイミングも注目に値します。わずか 4 日前、 ナデラはアルトマンとともにステージに上がった AI とパートナーの将来について一緒に議論する OpenAI の初の開発者カンファレンス。

幹部らは、1 年だけでなく長年にわたり、テクノロジー業界で最もダイナミックで重要な関係の 1 つを代表していました。アルトマンは明らかに生成 AI 運動の顔として浮上し、ナデラは最も強力なテクノロジーの 1 つでした。会社に資金を提供するリーダーたち。 これらのツールを開発します。

「君たちは魔法のものを作ったんだ」とナデラは当時言った。 「私たちにとっては素晴らしいことだった。」

しかし、OpenAIとの長年の関係にもかかわらず、ナデラ氏はアルトマン氏が同社から解任されたことを知ったと伝えられている “直前「OpenAIは声明を発表し、マイクロソフトは状況を制御できないと述べた。

Aの会社 声明 内部調査の結果、アルトマン氏が取締役会に対して必ずしも誠実ではなかったことが判明したと同氏は述べた。

これに応じて、おそらく OpenAI が同社の製品全体に AI を拡張する計画の根幹となったため、Microsoft の株価は下落した。 「これはマイクロソフトにとって好ましいことではありませんでした」とロリア氏は語った。

ナデラはすぐに電話に出て、創設者の 1 人であるグレッグ ブロックマンと、会社を辞めたいと考えていた Open AI 従業員 700 人全員とともに、新しい AI 研究ラボを率いるために Microsoft のアルトマンを雇用することを申し出ました。

ルリア氏によると、同氏はまた、OpenAIの取締役会メンバーの何人か（当初彼を蚊帳の外に置いていた人々）とも話し合い、マイクロソフトに有利になるソリューションについて彼らを関与させることができたという。

アルトマン氏は最終的に、新しいボードをそのままにして OpenAI に戻りました。

「彼は、悪くて恥ずかしい状況に見えた状況を、この非常に重要なパートナーに対するマイクロソフトの立場を改善する方法に変えてくれた」とロリア氏は付け加えた。 「私たちがナデラ氏から見てきたのは、CEO に必ずしも見られるわけではない対人スキルです。CEO は先見の明があり、製品の輝かしいスターである可能性がありますが、必ずしも電話に出て会話できるわけではありません。人々とつながり、自分のやり方で物事を見てください。」

金融サービス会社マッコーリーのエンタープライズソフトウェア上級アナリスト、フレッド・ヘイブマイヤー氏は投資家への書簡の中で次のように述べている。

月曜日の朝までに、Microsoft の状態は 1 週間前よりも良くなっていました。 その在庫 過去最高を記録した あの日; 株価は2.1％上昇し、これまでの最高値376.17ドルを上回る377.44ドルで取引を終えた。

ABIリサーチの最高研究責任者であるスチュアート・カルロ氏によると、ナデラ氏がこの年で成功を収められたのは、彼が非常に「集中力」を維持し続けたという事実によるところが大きいという。

「リーダーシップの仕組みに対する彼のアプローチは、依然として人間主導です」とカーロー氏は語った。 「彼は、人々が結果を生み出すことを理解しており、サム・アルトマンやより広範なOpenAIチームとの対応においても、この倫理に忠実であり続けています。」

ナデラはまた、自分のエネルギーをどこに費やしたいのかについても悩んでいます。 「就任以来、彼は一連の分散投資を行っていない」とカルロ氏は語った。 「彼は、Microsoft ブランドを前進させるバックログ領域に重点を置いています。」。

マイクロソフト社で 25 年間、さまざまな役割を務めてきた最高マーケティング責任者の野本武志氏は、今年社内文化の変化を感じたと述べ、会社が「新鮮」で「活気に満ちている」と感じていると語った。

「私たちは世界の大規模コンピューティングの次の波の構築に貢献していると感じています。、 「彼は考えながら言った」と彼は言った。

ナデラ氏はCNNに対し、新製品の開発と展開を続けながら、個人や組織がより多くのことを達成できるようにすることに真に「集中」し続けていると語った。

「これがマイクロソフトにおける私たちの使命であり、2024 年以降を見据えて私たちが引き続き注力していることです」と彼は言いました。 「80億人が個人的な指導者、医療指導をしてくれる医師、必要なことについてアドバイスをくれる指導者にアクセスできるとしたら、想像してみてください。すべてが手の届くところにあると思います。それは不可能を可能にすることです。」

しかし、最大の課題は、ナデラ氏がこれらのAIを活用した製品を収益性の高いものにすることでマイクロソフトを次のレベルに引き上げることができるかどうかだ。

「君の実力は前回の結果次第だ」とカルロは言った。 」[But] このジレンマに直面しているのは彼だけではありません。

CNN のアリソン・モローがこのレポートに寄稿しました