独占性はゲーム業界の「アキレス腱」だとプレイステーションの元社長が語る

PlayStation の元社長であるショーン・レイデン氏は、現代のゲーム業界についての考えを語り、「独占性は現代の開発サイクルの『アキレス腱』である」と指摘しました。

との率直なインタビューで ベンチャービートレイデン氏は、1980年代にソニーに入社し、2014年にソニー・インタラクティブエンタテインメント・アメリカの社長兼最高経営責任者（CEO）にまで昇進して以来、業界がどのように変化したかを信じていると説明しました。現在はテンセントやWeb3ベンチャーズのような企業のアドバイザーを務めています。特に開発コストが上昇し続ける中、プラットフォームの独占性に見られる問題について詳しく説明しました。

「ゲームの価格が 2 億ドルを超える場合、独占性がアキレス腱になります」とレイデン氏は言います。 「これにより、対応可能な市場が縮小します。特に、ライブ サービスや基本プレイ無料のゲームの世界にいる場合はそうです。別のプラットフォームは、コンバージョン ファネルを開拓し、より多くの人々を引き付けるための単なる手段の 1 つです。」

「私たちが知っているように、無料プレイの世界では、これらの人々の 95 パーセントは決して 1 ニッケルも費やしません。ビジネス全体はコンバージョンにかかっています。コンバージョンファネルを開くことで確率を向上させる必要があります。ヘルダイバーズ 2 はそれを示しました。 PlayStation 版と PC 版も同時に登場します。やはり、その目標到達プロセスがより大規模になり、より多くの人々を惹きつけることができます。

レイデン氏はまた、特に「消費者の意識の変化」に伴い、プレイステーションやその他のハードウェア開発者がコンソール独占製品を作ることで自らに課す潜在的な「締め付け」についても分析した。

「あなたは決断しなければなりません、どの時点で愛する人を殺すつもりですか？」 レイデン氏は付け加えた。 「あなたのプラットフォームに登場するすべてのものはいつ影響を受けるのでしょうか。プラットフォームはあなたにとって有利な市場でしたが、消費者の考えは変わりつつあります。消費者は9か月ごとなど、以前のように新しい携帯電話を購入するわけではありません。」

」[Hardware companies] 彼はこのスロットルを制御し続けることができないと思います。 彼らは、人々が自分たちで物を作るか、他の場所から来る未来を受け入れなければならないでしょう。 Android ではサイドローディングが可能です。 iOS はおそらくヨーロッパではそうなのですが、もっと受け入れられる必要があります。 獣の性質において。 永遠に市場を掌握し続けることはできないのです。」

EAとMicrosoftの元幹部ピーター・ムーア氏も最近この業界について発言し、ビデオゲームハードウェアと従来の家庭用ゲーム機システムに将来があるかどうかについて「深刻な疑問」が問われていると指摘した。

EA、マイクロソフト、セガで上級職を歴任し、2017年にゲームから完全に離れてリバプールFCに加わったムーア氏は、新世代のコンソールが登場するたびに被る損失について振り返り、「企業とプレイヤー」の両方が、ゲームをプレイするかどうかについて疑問を抱いていることを示唆した。か否か。 ゲーマーは「ゲームをプレイするためだけに、専用のハードウェアに 5 ドルや 600 ドルも費やす必要はありません」。