ナイキ (NKE) 2024 年第 4 四半期収益

ナイキの正確な指針は依然として不明瞭だ。 小売業者は通常、東部時間午後 5 時に予定されている決算発表中にガイダンスを発表します。

同社は前四半期、2025会計年度には売上高と利益が増加すると予想していると述べたが、成長規模については言及しなかった。 「世界全体のマクロ見通しの弱さ」を反映して、２０２５年度上半期の売上高は１桁に減少すると予想していると述べた。

株価は延長取引で約６％下落した。

会計年度第4四半期については、コスト削減努力が引き続き功を奏し、同社は収益予想を容易に上回ったが、ナイキは収益予想を下回った。

ナイキもそうだった その期間中 LSEGが実施したアナリストへの世論調査に基づいたウォール街の予想と比較すると、次のようになります。

• 一株当たり利益: 1.01ドルは予想の83セントから下方修正された
• 彼は勝った： 126.1億ドル対予想128.4億ドル

同社は5月31日までの3カ月間の純利益を報告し、前年同期の10億3000万ドル（1株あたり66セント）に対し、15億ドル（1株あたり99セント）となった。

売上高は126億1000万ドルと、前年の128億3000万ドルに比べて約2％減少した。

2024会計年度、ナイキは前年比横ばいの513億6000万ドルの売上を報告した。 これは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックを除けば、同社が2010年以降で最も遅い成長ペースとなった。

ナイキ幹部らは、売上減少は複数の要因が重なったことが原因だとしている。 同四半期はライフスタイル事業が減少し、バスケットボールやランニングシューズなどのパフォーマンス事業の勢いはそれを補うのに十分ではなかったとしている。 ライフスタイル製品のシェアが大きくなったため、4月と5月のオンライン売上高は低迷した。 また、中国では地域全体の状況により、4月から交通量が減少しました。

ストリート・アカウントによると、中国での交通量の減少にも関わらず、同地域の売上高はウォール街の予想を上回り、推定17億9000万ドルに対し18億6000万ドルとなった。 同期間中に予想を上回った唯一の地理的地域となった。

同社の最大市場である北米での売上高は52億8000万ドルで、ストリートアカウント予想の54億5000万ドルを下回った。

ヨーロッパ、中東、アフリカにおけるナイキの売上高は、推定33億2,000万ドルに対し、32億9,000万ドルと報告されました。 アジア太平洋地域とラテンアメリカでは、ナイキの売上高は推定17億7000万ドルに対し、17億1000万ドルとなった。

スニーカーとスポーツアパレルの分野で長年リーダーを務めてきた同社は、ここ数カ月間、多くの新興競合他社に先んじようと努めながら、自らが厳しい立場にあることに気づいた。 収益の伸びは鈍化し、イノベーションが遅れていると批判され、現在は直販戦略から後退しつつあるが、同社が期待していた成果は得られていない。

戦略転換の下、ナイキはフットロッカーのような卸売業者ではなく、ウェブサイトや店舗を通じて売上を増やすことに取り組んできたが、最近その取り組みから後退し始めており、4月にCNBCに対し、その取り組みは行き過ぎだったと語った。卸売業者から離れています。 。

この戦略は収益性を高め、企業が自社のブランドや顧客データをより適切に管理できるようにする可能性がありますが、物流上の問題を引き起こし、予期せぬコストのかかるハードルが生じる可能性もあります。

同四半期におけるナイキの直接収益は51億ドルで、前年同期と比べて8％減少した。 一方、ナイキの直接販売に対するスタンスの変化を反映して、卸売収入は5％増の71億ドルとなった。

一部のアナリストによると、同社が直販戦略の構築に重点を置いたことで、ナイキはイノベーションから目をそらすようになったという。これは同社を長い間特別なものにしてきた重要な特徴だ。

この小売業者がエア フォース 1 などの古い人気商品をどんどん生産する中、オン ランニングやホカなどの新興企業はまったく新しいデザインでランナーを驚かせ、顧客として彼らを魅了しています。

ナイキは、新たなイノベーションを優先して市場に出す製品の量を減らすと述べ、2024年のパリオリンピックと合わせて数多くの新しいスタイルが同社を堅固な足場に戻せることに賭けている。

ジョン最高経営責任者（CEO）は「われわれはナイキの将来にとって最も重要な分野、つまりパフォーマンス革新を通じてアスリートにサービスを提供し、消費者のペースに合わせて動き、市場全体を成長させるという分野で継続的に進歩しながら、短期的な課題に正面から取り組んでいる」と述べた。 ドナヒュー氏は声明でこう語った。 「私たちのチームは競争上の優位性を強化し、ビジネスに大きな影響を与えていると確信しています。」

ナイキが直面する課題の中には、自社ではコントロールできないものもあります。 同社は、消費者が新しいスニーカーの購入を控えるなど、厳しいマクロ経済環境に直面しており、トレンドの間違った側に陥っている可能性もある。 一部のアナリストは、ジーンズが消費者の間で再び台頭し、買い物客が長年のカジュアルウェアを終えてスマートに着こなしたいと考えているため、今年はスポーツウェアカテゴリー全体が減速に直面すると予想している。

同時にナイキは、売上が不安定でも少なくとも高い利益を達成できるようコスト削減に注力した。

同社は１２月、今後３年間で約２０億ドルのコスト削減を目指す大規模なリストラ計画を発表した。 2カ月後、同社はランニングやウィメンズカテゴリー、ジョーダンブランドなどの成長分野に投資できるよう、従業員の2％に相当する1,500人以上を削減すると発表した。

—CNBCのサラ・アイゼンとジェシカ・ゴールデンによる追加レポート。