この58歳のニューヨーク大学教授は、若者たちに成功するには家から出る必要があると説いたことで話題になったが、彼のアドバイスは批判されている

多作の作家、成り上がりの起業家、有名人のポッドキャスター、そして卓越したマーケティングの第一人者として、ニューヨーク大学のスコット・ギャロウェイ教授は、かつては恐竜を呼び起こし、新しい考え方を推進する人物でした。

お見逃しなく

しかし、ギャロウェイ氏が最近ウォール・ストリート・ジャーナルのCEO評議会サミットで講演したとき、その発言はまさにジュラシックな響きだった。 彼は言った 在宅勤務について: 「家にいてはいけない。それが私が若い人たちにいつも言っている言葉だ。家にいて7時間寝ればそれで終わり…外出すべきだ。」

あたかもパンデミックがなかったかのように、そうですよね？

マーケティングを教え、人気ポッドキャスト Pivot の共同司会者でもあるギャロウェイ氏は、自宅で過ごす時間の長さと「職業的および恋愛的な成功」とは反比例すると考えています。 しかし、彼の最近のコメントが拡散して以来、再燃している テレワークをめぐる論争彼らの社会的影響と、それより上の世代（ギャロウェイ58歳）がZ世代の課題や選択から遠い存在であるかどうか。

ギャロウェイの余波

ギャロウェイ氏には確かに正当な点がある。 同教授のポッドキャストのコメントやメディア出演によると、人間関係はキャリアの成功の鍵だという。 彼はまた、孤独についての懸念を表明し、 若者の精神的健康の悪化。

しかし、精神力の低下はストレスが原因である可能性があります。 オフィス内での細やかな管理、 例えば。 一方、ギャロウェイ教授のコメントはTikTok上で急速に広まった。 プラットフォーム上の若いユーザーは経済情勢や通勤に伴うコストに焦点を当て、教授のコメントを否定した。

物語は続く

あるユーザーは「これは完全にBSだ」と語った。 「文化の喧騒に消費が散りばめられている。」 他のコメントでは、家にいるのを正当化するための高額な家賃や住居費、またはオフィスに行く途中の交通費や食事に関連する費用について議論しました。 あるユーザーは「外出して100ドル使うんだよ」と語った。

コメント欄の多くの人にとって、住宅費も大きな要因でした。 4分の1以上支払う場合 [of] こうしたことから、BuzzFeedのスタッフライター、クリスタ・トーレス氏は「Z世代とミレニアル世代がこれほど熱心に集まっているのを見たことがない」と述べた。

他の人は、オンラインデートは労働者が関係を見つけるために外出する必要がないことを意味し、たとえそれがキャリアを遅らせたとしても、家族やペットの近くにあるほうが幸福と人生の満足度にとって良いことを意味すると指摘しました。

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在宅勤務は今後も続くのでしょうか?

若い従業員からの圧力にもかかわらず、年配のビジネスリーダーは従業員をオフィスに戻すことに熱心なようだ。 JPモルガン、シティバンク、ゴールドマン・サックスはここ数カ月で従業員に職場復帰を呼び掛けている一方、スナップやテスラなどのテクノロジー企業は在宅勤務に制限を課している。

テスラの最高経営責任者（CEO）イーロン・マスク氏は、在宅勤務は「道徳的に間違っている」とまで言ったが、マスク氏はその主張を裏付ける事実証拠を何ら提供していない。

によると、アメリカ人の半数以上 (58%) が少なくとも週に 1 回は自宅で働いています。 リサーチ マッキンゼーによる。 アップワークによれば、2025年までに3,620万人のアメリカ人が快適な自宅からチェックインするようになるかもしれないという。

従業員は在宅勤務中に幸福感、満足感、生産性を感じます。 しかし、ある調査によると、リモート従業員はフィードバックを受け取る可能性が低いため、キャリアアップが遅くなる可能性があります。 の 紙 ハーバード大学、ニューヨーク連銀、アイオワ大学の経済学者らが先月まとめた。

結果のバランスをとるために、スタンフォード大学の研究はハイブリッド作業環境を提案しています。 週に数日オフィスに出社し、残りの時間を在宅勤務することで、従業員はリモートワークの柔軟性を放棄することなく、人間関係を築き、キャリアを進めることができます。

リモートロジック

ギャロウェイは、その名声にもかかわらず、「世界に勝てば魂を失う」という原則を取り入れているように見える経済的成功の定義に固執している。 彼のスピーチからの別の引用は次のとおりです。「上位 1% どころか、経済的に上位 10% に入ることが期待できるなら、投資してください。20 年と仕事以外は何もありません。それが私の経験です。」

これは、西洋社会では仕事中毒やそれに関連する精神的健康問題が蔓延していないこと、あるいは富を築く上で親密な人間関係が第二か第三の役割を果たすべきであることを前提としている。

しかし、最近の多くの労働者にとって、何が最も価値があるかを判断する別の方法があります。

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