11月 26, 2024

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分析:トランプ日米鉄鋼取引に関するジャパン株式会社

分析:トランプ日米鉄鋼取引に関するジャパン株式会社

東京:ホワイトハウスが150億ドルの取引を取り戻した場合、日本製鉄による米国鉄鋼の購入を阻止するとのドナルド・トランプ大統領の公約は、日本中に反響を呼ぶ可能性がある。

米国最大の外国投資家である日本にとって、協定の破たんにより、協定を拡大する際にリスクを回避する企業は他の戦略分野での買収を見合わせざるを得なくなる可能性がある、と元当局者、弁護士、アナリスト、幹部らは言う。

世界第4位の鉄鋼メーカーによる米国企業の買収計画は、同盟国間の経済協力の深化を表すために米国当局者が作った「友人」という言葉の限界を浮き彫りにした。 中国。

新日鉄の買収はすでに高いハードルに直面しており、民主・共和党議員や有力な全米鉄鋼労働組合から批判を集めている。

2017年から2021年のトランプ大統領就任時に駐米日本大使を務めた佐瀬健一郎氏は、今回の失敗は「一部の日本の投資家にとっては危険信号かもしれない」と述べた。

日本国際問題研究所の佐瀬所長は、この落ち込みは特定の敏感な産業に限定されており、同盟国間の経済協力に重点が置かれているが、各国が常に自国の利益に基づいて決定を下すことを示していると述べた。

この協定への反対は、日本企業が日本でのプレゼンスを高めることを奨励する近年の米国の取り組みとは対照的であるように見える。 ロックフェラー・センターなどのトロフィー物件を日本が買収したことが米国民から厳しい批判を集めた1980年代を彷彿とさせる。

コストが上昇する可能性がある

2015年、米国の規制当局は競争上の懸念を理由に、日本の東京エレクトロンと米国に本拠を置くアプライドマテリアルズの合併を阻止した。

保護主義的な「アメリカ第一」政策が在任期間の特徴となっているトランプ大統領は水曜日、11月5日の投票で勝利すれば協定を「直ちに」阻止すると述べた。 共和党の同氏は民主党のジョー・バイデン大統領と再戦する可能性が高い。

日本製鉄は、この買収はUSスチール、米国鉄鋼業界、その顧客、従業員、地域社会、そしてより広範な米国に多大な利益をもたらすと回答した。

ムーディーズ・アナリティクス(東京)のシニアエコノミスト、スティーブン・アングリク氏は「合意の失敗は投資関係にダメージを与え、友好的な取り組みを後退させる可能性がある」と述べた。

アングリック氏は、「長期的な影響は、企業と消費者のコスト増加となるだろう」と述べ、最終的には合意が成立すると予想している。

財務省の最新データによると、日本の対米国直接投資は2022年に27兆円(1800億ドル)に達する見込みだが、日本のもう一つの最大の貿易相手国である中国への直接投資はわずか1兆4000億円(100億ドル)にとどまる。

高齢化する住宅市場の人口が減少する中、日本企業は新たな収益源を見つけるために海外に進出するというプレッシャーが高まっている。

政府支援の貿易促進機関であるジェトロの11月の調査によると、米国に進出する日本企業の半数以上が今後数年間に事業を拡大する計画を立てている。

「我々は足並みが揃っていると思っていた」

第二次世界大戦で帝国国家の建設と連合軍の武器供与に貢献した企業を買収するという日本製鉄の入札について、12月に発表されて以来、懸念が生じている。

バイデン大統領のホワイトハウスは、国家安全保障とサプライチェーンの信頼性に与える潜在的な影響を考慮すると、この協定は「真剣な精査」に値する、と述べている。 対米外国投資委員会による取引の見直しを支持すると述べたが、そのプロセスには数カ月かかる可能性がある。

日本の産業大臣は金曜日のこの協定に関するトランプ大統領のコメントについてコメントを控えたが、日米同盟はかつてないほど強力になったと述べた。

民主党戦略家で鉄鋼労働組合の元政治部長であるチャック・ロシャ氏は、バイデン政権が協定を承認するのは難しいだろうと述べた。

「アウトソーシングしていない基幹産業もいくつかあると思います」とロシャ氏は語った。 「ABC スチールという名前ではありません。ユア・ママズ・スチールという名前でもありません。US スチールという名前です。」

鉄鋼労働者らは買収について両社に相談しなかったとして両社を批判し、規制当局に対し買収が労働者に利益をもたらすかどうかを調査するよう求めた。

バイデン氏とトランプ氏は労働組合の支持をめぐって争っており、選挙の勝敗を左右すると予想される激戦州では労働組合の支持が極めて重要だ。

M&A取引についてアドバイスする東京の法律事務所アレン・アンド・オーヴェリーのパートナー、ニック・ウォール氏は、日米鉄鋼取引に対する反発は、日本企業が取引を検討する際、特に労働組合のある業界ではより徹底する必要があることを示していると述べた。

「他の利害関係者とのやり取りに多くの時間を費やすことになる。彼らがどのように反応するか、取引を発表する前に彼らとどのような関わりが必要か、メッセージを洗練し磨き上げるのを手伝ってくれるPRの専門家を連れてくることになる」と同氏は語った。 。 言った。

元日本政府高官で現在は日本の複合企業で働いているある人物は、この協定は企業が米国での協定の政治的意味をより慎重に検討する必要があることをはっきりと思い出させた、と語った。

同氏はメディアに話す権限がないため匿名を条件に、「これは国際化するすべての日本企業にとって、特に米国企業への将来の投資を考える際に、非常に興味深いはずだ」と語った。

「私たちは完全に国連だと思っていました。」

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